建立企业现场管理系统是提高生产效率、保障质量安全和促进管理现代化的关键步骤。以下是构建该系统的一些建议：

1. **明确目标与需求**：首先，企业需要对现场管理系统的目标有清晰的认识。这包括确定希望通过系统达到的生产效率提升、质量改善、成本控制或其他相关目标。

2. **选择合适的软件平台**：根据企业的规模、行业特点以及预算，选择一个适合的现场管理软件平台。该软件应支持数据采集、处理和分析，并能够实现实时监控和远程管理。

3. **构建硬件基础设施**：确保有稳定的网络连接和必要的硬件设备，如传感器、读卡器等，以支持软件系统的运行和数据的采集。

4. **制定管理制度**：建立一套与现场管理系统相匹配的管理制度，包括操作规程、质量标准、安全规范等，并确保所有员工都接受培训并理解这些制度。

5. **数据集成与管理**：将生产数据、人员信息、设备状态等集成到系统中，并确保数据的准确性和实时更新。通过数据分析，不断优化生产流程。

6. **权限与访问控制**：设置合理的用户权限，确保敏感数据和关键操作的安全。只有授权人员才能访问特定的数据和功能。

7. **持续改进与更新**：现场管理系统不是一次性的项目，而是一个持续改进的过程。定期评估系统的效果，并根据生产需求和技术发展进行更新和优化。

通过上述步骤，企业可以建立一个高效、可靠和易于管理的现场管理系统，从而提升整体竞争力。