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李江涛战略管理与创新课程圆满结束

战略管理

李江涛战略管理与创新课程圆满结束

战略管理
客户：浙江杭州丰田汽车地点：浙江省 - 杭州时间：2014/12/22 0:00:00 战略管理与创新课程圆满结束

一般企业和优秀企业的战略管理，差在哪里？

李江涛战略管理与战略规划、执行、评估的关系

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战略管理
战略管理是一个系统性的概念，要了解这一概念，还需要把十个字搞明白。这十个字就是“战略”、“规划”、“计划”、“行动”、“评估”。许多人往往会把“战略”和“规划”

李江涛企业实施战略管理的四大原则

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战略管理
企业对于战略管理的实施需要遵循一定的实施原则，以保障自身的战略可以在市场中顺利的实施。本文对实施战略管理的基本原则总结如下：一、信息原则信息是决策的重要基础,它在决

李江涛李江涛教授：战略管理的三个要点

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战略管理
由于企业自身在经济市场中要达成的战略目标不同，从而企业对于战略管理的实施对策也会有所不同。企业在执行战略管理体系时，需要了解其不同的实施措施有哪些，进而选择出适合

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战略管理
一、战略与战略管理自20世纪初叶以来，随着科学技术的发展和经济全球化的进展，围绕企业管理工作的中心，企业管理经历了几次管理主题的演变，由19世纪末20世纪初开始

任景锋企业战略管理沙盘模拟

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李江涛战略管理思维中西方的差异在哪?

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战略管理
战略管理实际上是在人清醒的时候，用意识大脑去制订一些东西。因为人的意识大脑有个特点，想让它工作，必须要安静。所以凡是用意识大脑工作的人声音都很轻，你要想扰乱它，你

战略管理讲师授课见证

战略管理培训师授课见证

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