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问题分析与解决讲师课程

刘成熙 热烈祝贺台湾刘成熙老师为一汽光洋成功授课问题分析与解决课程
职业规划
热烈祝贺台湾刘成熙老师为一汽光洋成功授课《问题分析与解决》课程 授课时间2010-11月20号（1天） 介绍资料：资料来源网络，版权归属原作者 一汽光洋转向装置有限
刘成熙 热烈祝贺台湾刘成熙老师为一汽光洋成功授课问题分析与解决课程
职业规划
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蔡林 蔡林：生产问题分析与解决
现场管理
生产问题分析与解决（6小时） n 课程目标： 1.了解企业运作中产生的不顺畅与冲突的根本原因 2.了解生产中产生问题的形式 3.学习有系统的问题的发现、分析、控制与
刘成熙 问题分析与解决（中层）
企业管理
问题分析与解决（中层） 主讲：台湾刘成熙老师 训练宗旨：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问
刘成熙 问题分析与解决(高层)
企业管理
问题分析与解决(高层) 训练宗旨： 经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重
张铁军 问题分析与解决
经济学家
课程介绍： 人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺
刘成熙 问题分析与解决（中高层）
企业管理
课程目标：1、 提供整体性问题分析方式与解决架构2、 建立企业主管面对问题时的正确态度 3、 指导企业主管问题分析的有效技巧，提高决策质量 4、 运用科学的对比法找
职场沟通总碰壁？刘上老师带你解锁高情商沟通密码
团队建设沟通技巧战略管理团队管理培训管理
在职场的江湖里，沟通就是一门必修课。你是否有过这样的无奈瞬间？熬夜数周打磨的项目方案，在汇报时却因紧张磕巴，让领导眉头紧皱，辛苦成果被全盘否定；与跨部门同事协作，
《内训师教学力：教学设计打造高效、互动、引人入胜的课堂》
教学设计
第一章 走进课程设计 1．人是如何学习的？ 2．认识教学活动 3．把知识变成能力的五道坎 第二章 推开学习心门——学习导入 1．引发兴趣的实用八法 2．好老师都擅
《以终为始 -目标管理与工作计划》
目标管理工作计划
课程目标 学会目标管理，高效转化工作任务为工作目标去执行； 清晰目标策略，清晰的目标制定与策略助力高效工作。 掌握要事第一，日程规划三步助力每日工作高效落地。 掌
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